國有企業(yè)基建項(xiàng)目全過程成本管理優(yōu)化策略分析

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【摘  要】在國有企業(yè)發(fā)展過程中，為滿足擴(kuò)充產(chǎn)能、改造生產(chǎn)環(huán)境等相關(guān)方面的需要而啟動了一系列基建項(xiàng)目，由于此類項(xiàng)目具有投入大、周期長等特點(diǎn)，為保證基建項(xiàng)目的順利實(shí)施，國有企業(yè)在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，要求對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。論文以此為研究內(nèi)容，簡要論述了全過程成本管理的內(nèi)涵，深入分析了國有企業(yè)基建項(xiàng)目全過程成本管理存在的問題，并提出了具有可行性的優(yōu)化策略，以期為同類型基建項(xiàng)目的成本控制提供參考。（剩余5389字）