以崗位價(jià)值評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的薪酬體系設(shè)計(jì)研究

【摘  要】在現(xiàn)代化人力資源管理體系下，構(gòu)建公平、合理的薪酬分配體系不僅可以有效調(diào)動(dòng)崗位員工的工作積極性，還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配。應(yīng)用崗位價(jià)值評(píng)估機(jī)制可以精確衡量組織內(nèi)各崗位之間的價(jià)值，從而為設(shè)計(jì)薪酬體系提供有力支撐。論文以企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系為例，研究了崗位價(jià)值評(píng)估的優(yōu)勢(shì)和作用、基于崗位價(jià)值評(píng)價(jià)的薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)和成效等。（剩余5484字）