“關(guān)系韌性”視角下企業(yè)保護(hù)性資源損傷與重構(gòu)研究

——以D企業(yè)疫情時(shí)期員工關(guān)系問(wèn)題為例

【摘  要】新冠疫情使企業(yè)遭受重創(chuàng)，也使企業(yè)與員工關(guān)系經(jīng)歷了嚴(yán)峻考驗(yàn)。后疫情時(shí)期，企業(yè)需要針對(duì)員工關(guān)系出現(xiàn)的脫節(jié)、損傷進(jìn)行修復(fù)。如何吸取疫情時(shí)期教訓(xùn)，重構(gòu)組織“關(guān)系韌性”，是企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重回實(shí)力巔峰的重要前提。論文以D企業(yè)為例，從該企業(yè)疫情時(shí)期員工關(guān)系出現(xiàn)的問(wèn)題入手，進(jìn)一步揭示企業(yè)保護(hù)性資源的損傷原因及其重構(gòu)思路，從而為雙方重構(gòu)未來(lái)的“關(guān)系韌性”提供更多有力保障。（剩余6553字）