企業(yè)人力資源管理中的人才賦能策略

【摘  要】在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要通過人才賦能提升競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。論文分析了企業(yè)人力資源管理中人才賦能的重要性，討論了實(shí)施人才賦能過程中面臨的挑戰(zhàn)，如管理層支持不足、組織結(jié)構(gòu)和文化限制、員工參與度低以及資源投入不足，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，包括提高管理層認(rèn)知、推動(dòng)組織變革、建立激勵(lì)機(jī)制和制定系統(tǒng)賦能計(jì)劃。（剩余5420字）