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【摘 要】作為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,員工招募和選聘已成為國有企業(yè)管理者必備的基本技能。面向新時期社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和員工培育的新特征,利用外部招募和內(nèi)部甄選等舉措以補充國有企業(yè)人力資源,有助于推動國有企業(yè)長效發(fā)展和構(gòu)建良好形象。論文針對國有企業(yè)招募與甄選存在定位偏差、程序不規(guī)范和規(guī)劃意識不到位等問題,提出仍需采取完善機制管理、強化程序支撐和構(gòu)筑中長期人力資源規(guī)劃等策略,以此改善員工招募和選聘的工作質(zhì)量,提升國有企業(yè)的核心競爭力。(剩余5008字)
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分析國企員工的招募與甄選工作
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