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在全球化的人才競技場上,人力資源的開發(fā)與管理已躍升為關(guān)鍵一環(huán)。對于企業(yè)而言,制定一套與自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相契合的人才戰(zhàn)略,始終是一項既復(fù)雜又重要的任務(wù)。這要求企業(yè)不僅要立足當(dāng)下的管理現(xiàn)狀,更要以前瞻性的眼光進(jìn)行調(diào)整,確保每一步都精準(zhǔn)無誤。人才戰(zhàn)略實則是企業(yè)對人才管理理念、原則及關(guān)鍵舉措的精心布局。對此,全球新能源材料行業(yè)龍頭企業(yè)的人力資源總監(jiān)趙錦秀有著獨到見解。(剩余1823字)
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趙錦秀:以數(shù)字為翼助力企業(yè)人才戰(zhàn)略騰飛
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