M公司樣本：業(yè)財融合助力應(yīng)收賬款管理

打開文本圖片集

如今，業(yè)財融合作為一種數(shù)字化的潮流和趨勢已經(jīng)勢不可擋，企業(yè)充分開展業(yè)財融合，深入洞察經(jīng)營管理中存在的問題并予以解決，能夠減少不確定性帶來的風(fēng)險。因此，我們以某建筑企業(yè)M公司為例，結(jié)合相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)對其2019—2022年應(yīng)收賬款年報數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從業(yè)財融合的角度出發(fā)，針對其在應(yīng)收賬款管理中存在的問題提出建議與對策，以便給建筑企業(yè)的發(fā)展管理帶來一些新的思路與啟發(fā)。（剩余2734字）