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當(dāng)前,我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程加快、新基建發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,建筑行業(yè)因此有著廣闊的發(fā)展空間,但也對(duì)其管理提出了更高要求。與其他行業(yè)相比,建筑行業(yè)的生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng),現(xiàn)金的流入和流出難以處于相對(duì)同步的狀態(tài),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑施工企業(yè)墊付資金的現(xiàn)象。在建筑施工企業(yè)當(dāng)中,現(xiàn)金流管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,對(duì)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、塑造良好形象以及規(guī)范運(yùn)作秩序,均有著不容忽視的現(xiàn)實(shí)意義。(剩余3633字)
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切入現(xiàn)金流管理為企業(yè)經(jīng)營(yíng)把脈
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