目標(biāo)成本管理究竟怎么管

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目標(biāo)成本管理作為一種靈活的成本管理方法，日益受到企業(yè)重視。與傳統(tǒng)的成本管理方法不同，目標(biāo)成本管理突破了依賴(lài)歷史數(shù)據(jù)的限制，更加注重未來(lái)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)詳細(xì)剖析目標(biāo)成本管理的核心概念和原理，我們將更好地理解這一管理方法在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面的獨(dú)特價(jià)值。

目標(biāo)成本管理與其他管理方法

目標(biāo)成本是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的過(guò)程中，通過(guò)設(shè)定預(yù)期成本水平來(lái)引導(dǎo)和管理資源的一種方法。（剩余2412字）