企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)目標(biāo)成本管理問題

目標(biāo)成本管理以設(shè)定的目標(biāo)成本為核心，控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，以此實(shí)現(xiàn)成本管控。與傳統(tǒng)的成本管理方法不同，目標(biāo)成本管理從產(chǎn)品開發(fā)的初期就設(shè)定了目標(biāo)成本，并在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期予以關(guān)注，確保預(yù)設(shè)目標(biāo)可以達(dá)成。

目標(biāo)成本管理的構(gòu)成要素

目標(biāo)成本。目標(biāo)成本是指企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)之初，為了在市場(chǎng)上獲得預(yù)期利潤(rùn)而設(shè)定的成本。（剩余2448字）