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在當(dāng)前藥品銷售市場中,大多數(shù)企業(yè)仍依賴線下渠道進(jìn)行拓展,這些醫(yī)藥流通企業(yè)(以下簡稱“藥企”)在藥品從制藥企業(yè)到終端患者的轉(zhuǎn)移過程中扮演著關(guān)鍵角色。然而,隨著我國新醫(yī)改政策的推進(jìn),公立醫(yī)院已常態(tài)化地開展了藥品和醫(yī)用耗材的集中帶量采購,并引入仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價(jià)、藥品購銷兩票制等多項(xiàng)新舉措。這些政策始終貫穿著“控費(fèi)”與“降價(jià)”的目標(biāo),對藥企的利潤增長造成了不小的沖擊。(剩余3728字)
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大數(shù)據(jù)賦能藥品銷售:推廣模式升級 搶占市場先機(jī)
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