基于價值鏈視角的汽車公司成本優(yōu)化研究

X公司價值鏈成本管理存在的問題

研發(fā)設(shè)計(jì)階段存在的問題 平臺化利用率低。汽車平臺化對采購降成本的重點(diǎn)在于通用化的底盤等公共架構(gòu)，而通用化不僅可以減少對模具的投資，還可以減少管理費(fèi)及通用零部件的研發(fā)費(fèi)用，并縮短開發(fā)周期，從而達(dá)到降低外部采購成本的目的。然而，X公司由于研發(fā)組織的問題，每個研發(fā)小組只負(fù)責(zé)一個車型的研究，即使是研究相近車型的小組間相互溝通、交流也較為稀少，導(dǎo)致平臺化利用率較低，且每開發(fā)一個新車型均需投入較大的成本。（剩余2389字）