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體育場館作為承載大型體育賽事和文化活動、服務(wù)群眾全民健身的重要場所,其財務(wù)管理對于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。然而,當(dāng)前的體育場館財務(wù)管理面臨一系列挑戰(zhàn)與問題。首先,運營成本高企,包括場館建設(shè)、維護和設(shè)備更新等方面的支出,給財務(wù)管理帶來了巨大壓力。其次,經(jīng)營收入受限,尤其是在疫情、線上媒體等不可預(yù)見因素的影響下,舉辦賽事活動時的觀眾人數(shù)和門票銷售額大幅下降,直接導(dǎo)致財務(wù)收益減少。(剩余4131字)
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體育場館財務(wù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略
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