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積極實施積分制管理辦法促進企業(yè)良性發(fā)展

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積分制管理的作用、優(yōu)勢

有助于激發(fā)員工工作的積極性和主動性 對于大公司而言，目前激發(fā)員工工作積極性和主動性的主要手段是物質(zhì)獎勵，但是單純的物質(zhì)獎勵具有時效短、效果差的特點，難以在員工工作積極性、主動性調(diào)動方面發(fā)揮決定性作用。但如果采用積分制管理，員工的積分并不會在歷次評估之后自動歸零，而是長期有效，從而達到其激勵效果。（剩余2503字）

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