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盡管內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制已經(jīng)在很多保險(xiǎn)公司得到建立和實(shí)施,但財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)并沒有因此得到完全消除。在實(shí)際運(yùn)營中,一些保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理仍顯得較為脆弱,特別是一些保險(xiǎn)公司的內(nèi)部人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和管理意識(shí)弱化,加之所受的監(jiān)管力度不足與監(jiān)督機(jī)制的不健全,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度加劇。風(fēng)險(xiǎn)管理的缺位或不力可能導(dǎo)致保險(xiǎn)資產(chǎn)損失,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊懝镜膬敻赌芰褪袌鲂抛u(yù),進(jìn)而造成整個(gè)金融市場的不穩(wěn)定。(剩余2692字)
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財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何應(yīng)對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
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