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人員績效考核及薪酬管理現狀
當前,績效考核的方式日益多樣化,傳統上以結果為導向的考核方式正逐漸向以能力和潛力為導向轉變。這種轉變體現了現代企業(yè)對員工個人發(fā)展和長期價值的重視,同時也體現了對績效評估標準的深化和完善。而在薪酬管理方面,企業(yè)越來越傾向于實施動態(tài)、差異化的薪酬策略。這種策略不僅考慮到員工的工作績效,還涵蓋了員工的職業(yè)技能、市場價值以及對企業(yè)戰(zhàn)略目標的貢獻度。(剩余2554字)
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基于戰(zhàn)略管理視野的人員績效考核及薪酬管理
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