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摘 要:隨著人工智能技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛,財(cái)會(huì)工作正經(jīng)歷著自動(dòng)化和智能化的變革,對(duì)財(cái)會(huì)人員提出了新的挑戰(zhàn)和要求。文章通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查分析了當(dāng)前財(cái)會(huì)人員的基本情況、職業(yè)信心及職業(yè)規(guī)劃現(xiàn)狀,指出其面臨技術(shù)替代與失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、綜合能力不足等問(wèn)題。并提出了企業(yè)和個(gè)人層面的應(yīng)對(duì)策略,包括建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系、探索人機(jī)協(xié)同的管理模式、提高綜合能力、制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃等,幫助財(cái)會(huì)人員不斷提升自我,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和個(gè)人發(fā)展相一致的雙贏局面。(剩余7666字)
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人工智能時(shí)代下財(cái)會(huì)人員職業(yè)再規(guī)劃與發(fā)展研究
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