目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中的應(yīng)用措施研究

摘 要：經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為企業(yè)全面預(yù)算工作中的重要環(huán)節(jié)，目標(biāo)成本法作為企業(yè)行之有效的成本管理方法，目前廣泛應(yīng)用于企業(yè)，并取得較好成績(jī)。但從目前目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中的應(yīng)用情況看，仍存在諸多問(wèn)題，如成本管理控制意識(shí)不足、成本管控嚴(yán)密性不夠、缺乏完善的管理方式、目標(biāo)成本管理范圍不科學(xué)。對(duì)此，文章基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與目標(biāo)成本管理內(nèi)涵，探討目標(biāo)成本管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理的共性和個(gè)性，深入分析上述存在的問(wèn)題并提出針對(duì)性解決措施，通過(guò)強(qiáng)化全員目標(biāo)成本意識(shí)、構(gòu)建成本信息管理系統(tǒng)、制定成本核算控制制度、科學(xué)客觀預(yù)測(cè)目標(biāo)成本，促使目標(biāo)成本管理發(fā)揮作用，更好地應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高實(shí)際預(yù)算效果，進(jìn)而助力企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（剩余7034字）