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摘 要:企業(yè)已不再處于單純的壓低人工成本就可以營利的時代,人口結(jié)構(gòu)不斷變化,逐步從人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變,企業(yè)必須要在此次轉(zhuǎn)變中進行轉(zhuǎn)型升級,而人力資源管理機制是影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級核心競爭力的重要因素,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。但目前企業(yè)的人力資源管理方面,特別是績效管理機制存在諸多問題,無法有效吸引、留住、優(yōu)化、培養(yǎng)、開發(fā)人才,對企業(yè)的改革發(fā)展、創(chuàng)新升級帶來不利的影響。(剩余6883字)
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企業(yè)員工績效管理存在的問題及對策研究
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