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摘 要:近年全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,且傳統(tǒng)能源儲(chǔ)備明顯減少、氣候全球變暖等大環(huán)境下,新能源已受到世界范圍的關(guān)注和重視,新能源具有資源豐富、可再生性、生態(tài)環(huán)保等優(yōu)勢,對全球能源發(fā)展和市場的有著助推性作用,新能源企業(yè)具有一定創(chuàng)新性挑戰(zhàn),其發(fā)展速度也較快。同時(shí),市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,也對新能源企業(yè)發(fā)展有了要求,要求其積極適應(yīng)并滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求,從更高的角度去對待企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)成本管理的作用和地位,并從多個(gè)層面去認(rèn)識和思考新能源企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制管理。(剩余5049字)
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新能源企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制管理的若干思考
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