強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的路徑探究

——以化工企業(yè)為例

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為各行業(yè)提供了許多機(jī)會(huì)，同時(shí)也迎來了更多的挑戰(zhàn)，使得各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也給各企業(yè)帶來了巨大的影響，尤其是對(duì)于傳統(tǒng)化工企業(yè)來說，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，可以更有效地防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。文章結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)概述，重點(diǎn)分析了化工企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)存在的問題以及產(chǎn)生問題的成因，提出了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)對(duì)策，希望能對(duì)化工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供幫助。（剩余5362字）