事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)存在的問題及完善策略

摘要：事業(yè)單位作為一種特殊的組織形式，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著極其重要的位置，財務(wù)管理是確保事業(yè)單位正常運營、實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵舉措，而財務(wù)內(nèi)部控制是促進財務(wù)管理順利實施的有效手段。為了保證各項活動的規(guī)范性，事業(yè)單位務(wù)必加強對財務(wù)內(nèi)控的重視，為單位可持續(xù)發(fā)展提供強而有力的保障。但是根據(jù)實際結(jié)果來看，實施財務(wù)內(nèi)控的過程中還存在著諸多不足之處，限制著財務(wù)管理實際作用的發(fā)揮。（剩余4911字）