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摘要:全面預(yù)算管理是一種綜合性的管理方法,通過系統(tǒng)性的預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控,全面考慮企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和資源利用情況,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施。本文在闡述國有企業(yè)全面預(yù)算管理意義與要求的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)前階段國有企業(yè)全面預(yù)算管理問題,針對這些問題,提出國有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建全新的預(yù)算管理體系,準(zhǔn)確開展預(yù)算編制工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程控制,細(xì)化預(yù)算績效考核工作,并培養(yǎng)專業(yè)預(yù)算管理人員。(剩余4940字)
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