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摘要:我國(guó)當(dāng)前民辦教育市場(chǎng)發(fā)展迅速,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦是異常激烈。對(duì)于民辦學(xué)校而言,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,除提升教學(xué)質(zhì)量之外,其管理能力的提升也是一大重點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理能力是運(yùn)營(yíng)管理能力中的基礎(chǔ),而預(yù)算管理能力當(dāng)為財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵,故需格外注重。本文便以HL教育集團(tuán)為研究案例,分析其財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題和不足,并提出針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策和建議。(剩余4943字)
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淺析HL教育集團(tuán)預(yù)算管理存在的問題
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