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摘要:事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理是維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、優(yōu)化資源配置及推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展的重要工作。然而,當(dāng)前事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理仍存在管理體制不完善、管理制度不健全和管理能力不足等問(wèn)題。為加強(qiáng)該領(lǐng)域管理,本文提出了完善管理體制、健全管理制度和提升管理能力的對(duì)策建議。通過(guò)制定和完善政策法規(guī)、明確管理責(zé)任主體、加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管和考核、提高信息化管理水平和員工培訓(xùn)等措施,可以促進(jìn)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理水平的提升,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、優(yōu)化資源配置、推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展。(剩余4838字)
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劉芳:關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的思考
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