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摘要:新時期,企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐步從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥偁?、文化軟?shí)力競爭。為了在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,各企業(yè)紛紛加大了人才引進(jìn)力度,但仍面臨著人才流動性大的問題。究其原因,主要是企業(yè)對人才的激勵不足。如:績效薪酬管理制度不健全、績效薪酬考評執(zhí)行不到位、績效薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理等問題,在不同程度上影響了員工的工作積極性、降低了企業(yè)對人才的吸引力。(剩余4944字)
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企業(yè)績效薪酬管理中存在的問題及解決策略探究
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