事業(yè)單位人力資源管理中薪酬福利的激勵(lì)策略探究

摘要：事業(yè)單位日常運(yùn)營管理過程中，人力資源管理工作發(fā)揮著積極作用，其管理水平及成效直接影響著事業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展水平及未來的發(fā)展方向。但是，當(dāng)前我國多數(shù)事業(yè)單位的人力資源管理改革進(jìn)程較為緩慢，尤其是薪酬福利激勵(lì)方面存在較多不足之處。面對這一情況，相關(guān)事業(yè)單位要想謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，就要有針對性地解決當(dāng)前人力資源管理活動(dòng)中存在的各類問題，如薪酬福利激勵(lì)機(jī)制不完善等，提升基層員工的幸福指數(shù)，激發(fā)其工作積極性。（剩余4851字）