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摘要:預(yù)算管理一體化改革對高校內(nèi)部控制提出了新的要求。當(dāng)前,高校在內(nèi)部控制方面存在意識(shí)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全、預(yù)算編制不科學(xué)等許多問題,這些問題嚴(yán)重影響了高校預(yù)算管理效率和資金使用效益。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn),高校應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部控制意識(shí),提升教職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控體系;科學(xué)、規(guī)范預(yù)算編制,確保預(yù)算的合理性和有效性,從而優(yōu)化高校的治理體系,提升其治理能力,為預(yù)算管理一體化改革的深入推進(jìn)提供有力保障。(剩余4971字)
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預(yù)算管理一體化改革下高校內(nèi)部控制的問題及解決策略
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