零售企業(yè)全面預(yù)算管理落實(shí)中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

摘 要：基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行背景下，我國(guó)社會(huì)各領(lǐng)域均迎來(lái)全新發(fā)展空間，對(duì)于零售行業(yè)而言也是如此，作為向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品提供有效服務(wù)的商業(yè)機(jī)構(gòu)，利用多元化的市場(chǎng)環(huán)境提升發(fā)展實(shí)力，例如線上零售、直營(yíng)店線下零售等多種零售模式不斷擴(kuò)大規(guī)模，但在發(fā)展進(jìn)程中也面臨著更多全新風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，全面預(yù)算管理不完善、落實(shí)不到位等，基于此本文就零售企業(yè)全面預(yù)算管理相關(guān)理論進(jìn)行概述，分析零售企業(yè)全面預(yù)算管理落實(shí)中存在的問(wèn)題，從而提出改善零售企業(yè)全面預(yù)算管理的措施。（剩余6008字）