基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)全面預(yù)算管理分析

摘要：全面預(yù)算管理帶有鏈接業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)等屬性，能夠加速業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)傳遞為業(yè)財(cái)融合奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)獲得更強(qiáng)資金、資源管控能力，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益?；跇I(yè)財(cái)融合背景把握企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要意義，從現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)探究企業(yè)落實(shí)全面預(yù)算管理遇到的各種難題，從組織架構(gòu)優(yōu)化、預(yù)算目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制完善等多個(gè)角度采取有效改進(jìn)策略，確保企業(yè)全面預(yù)算管理體系高效運(yùn)行，能夠?yàn)楦黜?xiàng)業(yè)務(wù)提供有力支撐，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。（剩余7327字）