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摘要:隨著市場競爭的加劇,企業(yè)財務管理向精細化轉型成為企業(yè)提升競爭力的關鍵。然而,當前企業(yè)在實施業(yè)財融合過程中仍面臨部門壁壘、信息孤島、人才短缺等問題,導致企業(yè)決策效率低下、成本控制不嚴及風險管理不足。對此,企業(yè)可以從加強組織協(xié)同與溝通、優(yōu)化信息化平臺與數(shù)據(jù)共享、完善內部控制與風險管理、提升人才素質與專業(yè)能力及推動管理會計創(chuàng)新與應用等方面入手,以推進精細化財務管理,實現(xiàn)決策效率提升、成本有效控制及風險科學管理的目的,進而增強企業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。(剩余7580字)
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實施業(yè)財融合推進精細化財務管理
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