企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系如何激發(fā)員工工作動(dòng)力

摘要：企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系是一項(xiàng)重要的管理工具，它能夠通過對(duì)職工工作表現(xiàn)的持續(xù)跟蹤和評(píng)估，為職工提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，從而激發(fā)職工的工作動(dòng)力。所以，企業(yè)在設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系時(shí)，應(yīng)考慮到公平性和透明性，要確保每位職工都能清晰地理解評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效結(jié)果。企業(yè)還要設(shè)定合理的目標(biāo)和激勵(lì)措施，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)或個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，以有效提高職工的積極性和忠誠(chéng)度。（剩余7939字）