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摘要:在國有企業(yè)改革的背景下,傳統(tǒng)的財務預算管理模式顯得越來越不適應現(xiàn)代企業(yè)的需求。企業(yè)各部門之間的脫節(jié)以及信息孤島現(xiàn)象阻礙了良性發(fā)展。業(yè)財融合為國有企業(yè)提供了革新預算管理制度的機會,使得預算管理可以更加適應現(xiàn)代化的要求。文章探討了在業(yè)財融合導向下國有企業(yè)全面預算管理所面臨的問題,并提出了改進策略,旨在為管理者提供有益的參考,以充分發(fā)揮全面預算管理在國有企業(yè)建設中的重要價值。(剩余7589字)
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業(yè)財融合導向下國有企業(yè)全面預算管理現(xiàn)存問題與應對策略
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