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摘要:文章基于勝任力模型,旨在探究企業(yè)員工招聘體系的優(yōu)化策略與實(shí)踐。首先,對(duì)勝任力模型進(jìn)行了梳理和闡述,明確了其在人力資源管理中的重要地位和應(yīng)用價(jià)值。其次,通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工招聘體系的分析,指出了存在的問題和局限性,特別是缺乏對(duì)應(yīng)聘者深層次能力和潛力的有效評(píng)估。基于勝任力模型的招聘體系,能夠更準(zhǔn)確地識(shí)別出與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的人才,提高招聘的針對(duì)性和有效性。(剩余6788字)
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基于勝任力模型的企業(yè)員工招聘體系探究
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