建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的困境及應(yīng)對(duì)策略

摘要：財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營進(jìn)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)企業(yè)運(yùn)營秩序、決策科學(xué)性有著直接的影響，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)質(zhì)量提升。然而部分建筑企業(yè)受滯后管理思維影響，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏重視意識(shí)，并未給予財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)充足的支撐，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)覆蓋不夠全面，信息數(shù)據(jù)收集時(shí)效性不足，財(cái)務(wù)信息共享力度偏低，嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升。（剩余5321字）