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摘要:改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各產(chǎn)業(yè)各行業(yè)如雨后春筍蓬勃發(fā)展,很多企業(yè)抓住了前所未有的機(jī)遇,但也有不少企業(yè)在各種挑戰(zhàn)面前停止了發(fā)展步伐。預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種管理模式,如何把它用好并實(shí)現(xiàn)最大化的收益是各企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)思考的問題。實(shí)施預(yù)算的過程中不可避免會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn),只有克服這些困難,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展;只有規(guī)避預(yù)算管理中存在的如預(yù)算管理意識(shí)弱等問題,采取合理措施,才能夠發(fā)揮預(yù)算的籌劃、控制與引導(dǎo)作用,才能真正使企業(yè)受益。(剩余4091字)
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關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理與實(shí)施預(yù)算管理問題的探究
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