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摘要:近十幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目大幅增多,建筑施工企業(yè)蓬勃發(fā)展,越來越多的中小企業(yè)參與到建設(shè)施工隊(duì)伍中。但近期國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)低迷,尤其我國(guó)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控后,房地產(chǎn)業(yè)及其下游建筑施工業(yè)生存環(huán)境更加復(fù)雜,中小建筑企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)下行等一系列問題,如何突破困境,保證企業(yè)生存發(fā)展,值得我們財(cái)務(wù)人員深思。(剩余5678字)
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加強(qiáng)中小型建筑施工企業(yè)資金管理的思考
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