新經(jīng)濟(jì)背景下如何實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理方式的創(chuàng)新

摘要：最近幾年，中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入到了新時(shí)代，除了給電力企業(yè)帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇之外，而且也對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部人資管理提出較高要求。在新經(jīng)濟(jì)這個(gè)背景之下，電力企業(yè)內(nèi)部人資管理存在不少問(wèn)題，特別是在核心人才的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)以及企業(yè)文化這些方面，全都存在著一些不足之處?；诖?，文章在對(duì)新經(jīng)濟(jì)下電力企業(yè)人資管理現(xiàn)存問(wèn)題加以分析的基礎(chǔ)上，對(duì)強(qiáng)化電力企業(yè)人資管理的具體對(duì)策展開探究，希望能為電力企業(yè)提供些許參考。（剩余4025字）