管理會計(jì)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：在新的管理體系及會計(jì)準(zhǔn)則要求下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時代更好地可持續(xù)發(fā)展，財務(wù)會計(jì)已不能滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求。眾所周知，建筑施工企業(yè)的財務(wù)會計(jì)居多，缺少與各部門的有效溝通，缺乏對生產(chǎn)經(jīng)營的管理，財務(wù)地位普遍較低。尤其在大數(shù)據(jù)、信息時代背景下，大多財務(wù)會計(jì)只是數(shù)據(jù)的記錄者，往往一名財務(wù)人員兼職多個項(xiàng)目，每日只是按部就班地完成業(yè)務(wù)流程、規(guī)范工作，缺乏對信息的敏感度，未能結(jié)合國家宏觀環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策等實(shí)際情況進(jìn)行會計(jì)管理，無法助力企業(yè)提升價值，因此管理會計(jì)在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用迫在眉睫。（剩余5685字）