事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施

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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越高的背景條件下，根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步情況，發(fā)布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，事業(yè)單位在日常會(huì)計(jì)工作執(zhí)行期間，需要根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行全面優(yōu)化調(diào)整，有效創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式，解決會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化和管理手段落后等問(wèn)題，從而提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。鑒于此，文章從事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題入手進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理執(zhí)行現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)行之有效的會(huì)計(jì)管理優(yōu)化對(duì)策。（剩余3693字）