“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型策略研究

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我國商業(yè)銀行發(fā)展中不斷完善，已經(jīng)形成以貸款為主、中間業(yè)務(wù)為輔的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，商業(yè)銀行也逐漸融入信息技術(shù)。但對互聯(lián)網(wǎng)的運用還處于基礎(chǔ)階段，比如信用卡申請、支付結(jié)算等?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營中僅僅處于輔助位置。相比國外，國內(nèi)的商業(yè)銀行對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的重視程度不高，無法滿足業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求。（剩余3942字）