依企業(yè)實(shí)況，談企業(yè)成本管理

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隨著煤炭工業(yè)的發(fā)展，目前煤企間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，河南能源化工集團(tuán)新疆投資控股有限公司作為采掘類企業(yè)，做好成本管控，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，是保持行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此樹立成本管控意識(shí)，落實(shí)成本管控措施，不斷提升成本管理效果，是企業(yè)立于不敗之地的根本所在。

樹立成本管理理念

成本管控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益重要抓手，要做好成本管理一是要樹立全員參與的成本管控理念，因此要在制度建設(shè)、文化宣傳、業(yè)績(jī)考核等多方面做好成本管控意識(shí)的引導(dǎo)、培訓(xùn)和培養(yǎng)，將成本管控作為企業(yè)文化和企業(yè)管理中重要的一部分，使成本意識(shí)深入人心，在企業(yè)員工中形成人人管成本、人人控成本的勤儉節(jié)約氛圍。（剩余4340字）