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為留住企業(yè)核心崗位人才,體現(xiàn)鮮明用人導(dǎo)向,傳統(tǒng)國有企業(yè)開始采用差異化薪酬激勵方法。建立差異化薪酬激勵機制,無論是頂層設(shè)計,還是應(yīng)用層面,對提高企業(yè)職工的工作積極性和勞動效率都發(fā)揮著積極作用。但國有企業(yè)受其屬性因素影響,在實施職工差異化薪酬激勵機制過程中,也出現(xiàn)一些待解難題,影響激勵效用發(fā)揮?;诖耍疚脑谑崂砜偨Y(jié)薪酬激勵工作實施過程中的主要問題的同時,對構(gòu)建差異化薪酬激勵長效機制的有效路徑進行探索嘗試,以期為差異化薪酬激勵長效機制的構(gòu)建提供參考。(剩余3767字)
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國企職工差異化薪酬激勵長效機制
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