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當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展環(huán)境下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在逐漸完善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系愈發(fā)激烈,面臨著十分嚴(yán)峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,內(nèi)部控制是極為重要的一個(gè)執(zhí)行手段。只有確保規(guī)范的內(nèi)部控制,才能夠使風(fēng)險(xiǎn)管理模式變得更加完善。為了確保企業(yè)能夠面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身在內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的不足問題,對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀展開深入分析,了解企業(yè)在內(nèi)控管理工作與風(fēng)險(xiǎn)管理期間存在的各項(xiàng)問題,以此來制定科學(xué)合理的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理策略,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本投入的同時(shí),實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。(剩余3750字)
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新時(shí)期企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
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