加強(qiáng)央企物資管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

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物資管理是央企日常管理工作的重要內(nèi)容，物資管理工作效果直接影響央企的成本控制情況，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要意義，所以央企要重視物資管理工作，不斷采取措施提升物資管理工作的質(zhì)量和效率。本文將分析央企物資管理工作存在的問(wèn)題和央企加強(qiáng)物資管理的意義，探索央企加強(qiáng)物資管理的對(duì)策。

央企物資管理存在的問(wèn)題

物資管理模式不科學(xué) 目前，央企物資管理工作存在物資管理模式不科學(xué)的問(wèn)題，主要原因是部分央企沒(méi)有建立完善的物資管理制度或建立的物資管理制度浮于表面，并沒(méi)有真正起到指導(dǎo)物資管理工作和約束物資管理工作人員行為的作用。（剩余3729字）