人力資本視角下的民營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)問題

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隨著新時(shí)代的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)迸發(fā)出了新的活力，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中也起到越來越關(guān)鍵的作用。但在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，民營(yíng)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不得不面對(duì)人力資源方面的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，因此需要民營(yíng)企業(yè)更加注重員工激勵(lì)，以使人才得到積累、人才隊(duì)伍有效建設(shè)。一是由于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，員工激勵(lì)方面欠缺經(jīng)驗(yàn)與可靠方法，導(dǎo)致員工價(jià)值難以開發(fā)。（剩余3578字）