事業(yè)單位年輕員工激勵約束機制

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本文以事業(yè)單位優(yōu)化年輕員工激勵約束機制的策略為研究主題，首先闡述了激勵約束機制的概念，其次分析了事業(yè)單位優(yōu)化年輕員工激勵約束機制的意義和現(xiàn)狀，最后探索出了平衡激勵約束比例、優(yōu)化員工激勵機制、創(chuàng)新員工激勵方式、監(jiān)督約束機制實施和落實責任追究機制的策略，以期為相關工作人員提供參考。

激勵約束機制概述

激勵約束機制是一種人力資源管理制度，機制背后的指導理論為赫茨伯格雙因素激勵理論、馬斯洛需求層次理論、麥克勞倫成就需要理論以及羅伯特豪斯綜合激勵理論等，機制作用為激勵員工提升工作效率和質量、規(guī)范員工行為、激發(fā)員工潛能、為組織戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供人才支持和人員保障等。（剩余3560字）