建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)區(qū)域化管理探討

財(cái)務(wù)管理工作是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，在新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型。本文從財(cái)務(wù)區(qū)域化管理的落實(shí)必要性入手，結(jié)合建筑施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究財(cái)務(wù)區(qū)域化管理的可行性，進(jìn)而提出切實(shí)有效的財(cái)務(wù)區(qū)域化管理落實(shí)路徑，并設(shè)計(jì)行之有效的區(qū)域化管理改進(jìn)方案。

在當(dāng)前的社會(huì)背景下，建筑施工市場(chǎng)的發(fā)展速度越來越快，建筑施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。（剩余3601字）