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大數(shù)據(jù)背景下國企人力資源績效管理創(chuàng)新方法

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本文探討了大數(shù)據(jù)背景下國企人力資源績效管理的創(chuàng)新方法,闡述了大數(shù)據(jù)在績效評估、人才招聘與培養(yǎng)、員工關系管理中的應用,并提出基于大數(shù)據(jù)的績效管理模型創(chuàng)新、創(chuàng)新的績效激勵機制、人力資源管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)新等方法,同時研究創(chuàng)新過程中可能面臨的問題與挑戰(zhàn),以及創(chuàng)新方法對國企發(fā)展的意義,為國企提供了新的思路,有助于提升國企的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。(剩余3751字)

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