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水泥企業(yè)當前產(chǎn)能過剩,產(chǎn)能發(fā)揮率不足,產(chǎn)品供需矛盾突出。各生產(chǎn)企業(yè)間因產(chǎn)品同質(zhì)化、區(qū)域化、周期性的特點,企業(yè)如何在競爭中取得優(yōu)勢,關(guān)鍵核心在于加強內(nèi)部管控來降低生產(chǎn)成本。本文重點研究了水泥成本管控的重點和當前面臨的主要問題,研究了解決問題的方法,并通過優(yōu)化績效考核方案提升全員成本意識,激勵員工推進降本增效,促進公司成本管控目標的達成。(剩余4928字)
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水泥企業(yè)生產(chǎn)成本管控問題與精細化績效考核
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